Iedereen trainen in tilvaardigheid
Heb je eenmaal een goed til- of transferbeleid ontwikkeld, dan is het zaak om het beleid regelmatig te evalueren en te monitoren. Zo kom je erachter waar de knelpunten zitten. Eén van die knelpunten kan het trainen van medewerkers in tilvaardigheid zijn. Hoe weet je bijvoorbeeld zeker dat álle medewerkers getraind worden?
In een zorgorganisatie liep het til- of transferbeleid best goed, maar uit de evaluatie van het beleid bleek dat het moeilijk was om de training in (til)vaardigheden op peil te houden. Het was niet altijd duidelijk welke medewerkers nu wel of niet getraind waren. Om te voorkomen dat medewerkers de boot zouden missen, kwam de organisatie met een speciaal formulier, waarop iedereen die in aanmerking komt voor training staat vermeld. De teamleiders houden bij welke medewerkers een uitnodiging krijgen voor een training. Wie niet komt opdagen, wordt gevraagd naar de reden, waarna in overleg wordt geprobeerd een oplossing te vinden.
Teamleiders erbij betrekken
Deze zorginstelling biedt medewerkers nu de mogelijkheid om de training op een andere afdeling te volgen. Ook worden de teamleiders beter betrokken bij het til of transferbeleid. Ten slotte is de opleiding nauw betrokken bij het til- of transferbeleid. Zo kunnen nieuwe medewerkers direct goed in het beleid worden ingevoerd.
