Tilcommissie
Steeds meer zorginstellingen hebben een werkgroep die zich specifiek bezighoudt met de preventie van fysieke overbelasting bij zorgverleners. ‘Tilcommissie’ is nog steeds de meest gebruikte naam hiervoor, hoewel de naam de lading niet echt.
De taken van een tilcommissie variëren per instelling. Bijvoorbeeld het formuleren van beleid, het aansturen van de eventuele tilspecialisten en het evalueren en bijsturen van het beleid. Er zijn verschillende redenen om te kiezen voor een tilcommissie. Allereerst is het opzetten van het preventiebeleid fysieke overbelasting een complexe materie die ingrijpt op alle facetten van de organisatie. Een speciale groep van deskundigen en beslissers maakt slagvaardig optreden mogelijk, zorgt voor een breed draagvlak en voor structurele aandacht (borging). Daarmee kan voorkomen worden dat het beleid op termijn ‘inzakt’.
Ideale samenstelling
Soms worden de taken van de tilcommissie door één persoon uitgevoerd. Deze moet over veel kennis van zaken beschikken, zeer gedreven zijn en een goed netwerk in alle lagen van de organsatie hebben. Een nadeel van deze constructie is dat bij het verdwijnen van deze persoon ook het beleid, de kennis en de ervaring verloren gaan.
De ideale samenstelling hangt af van de grootte van de organisatie en het takenpakket van de tilcommissie (is er bijvoorbeeld ook een arbocommissie?). Het is zinvol er een MT-lid bij te betrekken (voor korte lijnen met financiën en beleidszaken). Daarnaast kan een arbocoördinator of paramedicus voor de inhoudelijke ondersteuning zorgen. De voeling met de afdelingen kan onderhouden worden via de ErgoCoaches. Ook is het raadzaam de OR erbij te betrekken. Daarnaast hebben in veel tilcommissies vertegenwoordigers van personeelszaken, opleidingen, het middenkader en de eventuele arbodienst. Een goede mix in functies voorkomt eenzijdige aandacht voor bijvoorbeeld tiltechnisch inhoudelijke zaken of te weinig aansluiting bij de dagelijkse praktijk.