SkillsKaart
Training heeft vooral zin in als je het doelgericht doet. Train vaardigheden die je collega’s nog niet beheersen en waar ze dagelijks mee te maken hebben. De rest hoef je niet te trainen. Het op deze manier trainen is heel effectief en efficiënt. En het scheelt natuurlijk ook kosten. Hierover is een Businesscase beschikbaar (‘niet trainen maar toetsen’) die de kosten en baten inzichtelijk maakt voor jouw organisatie. Je kunt ‘m hier downloaden.
Je moet dan wel op één of andere manier weten welke vaardigheden je collega’s nog niet beheersen en welke ze nodig hebben om gezond te kunnen werken. Ergocoaches van verpleeg- en verzorgingshuis De Wever uit Tilburg hebben daarvoor een zogenaamde
SkillsKaart bedacht. Op deze kaart staat precies aangegeven welke vaardigheden de collega’s moeten beheersen. En als ze die beheersen, kunnen ze worden afgetekend door een daar toe bevoegde trainer. In die zin lijkt het een beetje op het
Ergocoach Paspoort. In het ideale geval zou je per discipline zo’n SkillsKaart moeten hebben, want een kok of een magazijnmedewerker moet natuurlijk over andere vaardigheden beschikken dan een verpleegkundige of voedingsassistent.
De ergocoaches van De Wever organiseren regelmatig een carrousel waar iedereen de vaardigheden (skills) kan oefenen en laten aftekenen. Sommigen zijn afhankelijk van hun discipline en opleidingsniveau in een kwartiertje klaar, anderen zijn een paar uur bezig.
Het mooiste is natuurlijk als de SkillsKaart per medewerker up to date en digitaal beschikbaar is, niet alleen van transfervaardigheden, maar bijvoorbeeld ook arborisico’s als agressie en toxische stoffen. Opleidingsfunctionarissen kunnen dan gemakkelijk zien waar er nog scholingsbehoefte is zodat het plannen en budgetteren van training makkelijker wordt.